Il sistema Conad si prepara a una nuova fase di crescita con un piano industriale da 2,5 miliardi di euro nel triennio, destinato ad aperture, ammodernamento della rete, logistica, digitale e diversificazione. Un percorso che, letto a livello nazionale, segna il passaggio definitivo della grande distribuzione organizzata verso un modello sempre meno centrato solo sul carrello alimentare e più orientato ai servizi.
Per l’Umbria, dove Pac 2000A Conad rappresenta il principale operatore della distribuzione organizzata con una quota di mercato superiore al 32% e 190 punti vendita, la partita è tutt’altro che secondaria. Finora la cooperativa ha raccontato soprattutto la tenuta economica e la solidità del presidio territoriale, con 817 milioni di euro di fatturato regionale e una rete capillare nei centri urbani e nei comuni minori. Ma il quadro nazionale apre scenari più ampi che, allo stato attuale, non risultano ancora sviluppati in modo organico sul territorio regionale.
Il primo elemento riguarda proprio gli investimenti. Il piano nazionale, anticipato giovedì dal Sole 24 Ore, indica una strategia di rafforzamento e innovazione della rete, ma non chiarisce nel dettaglio la distribuzione territoriale delle risorse. In Umbria, dove la rete è già altamente strutturata e matura, il tema non è tanto l’espansione quantitativa quanto la trasformazione dei format esistenti: ristrutturazioni, riconversioni e integrazione di nuovi servizi all’interno dei punti vendita. È su questo punto che si concentrerà una parte rilevante dell’evoluzione nei prossimi anni.
Il secondo elemento riguarda la diversificazione, che nel sistema Conad nazionale è ormai una direttrice esplicita. Il gruppo sta ampliando la propria presenza in settori come parafarmacie, pet care, carburanti, ristorazione e servizi digitali. A livello nazionale questi segmenti valgono già circa un miliardo di euro e crescono a ritmi superiori rispetto al largo consumo tradizionale.
Per l’Umbria rappresenta un cambio di scenario già evidente ma probabilmente poco raccontato. La rete Pac 2000A è storicamente radicata nel modello della prossimità alimentare, ma la progressiva integrazione di servizi extra-grocery potrebbe modificare il ruolo stesso dei punti vendita, trasformandoli in hub di servizi territoriali. Non è al momento consultabile una mappa degli attuali e dei futuri nella nostra regione.
Un terzo elemento riguarda la marca del distributore, che nel sistema Conad rappresenta ormai oltre un terzo delle vendite complessive. Il dato nazionale indica una Mdd al 33,8%, in crescita costante e sempre più articolata su linee premium, biologiche e salutistiche. È una trasformazione che incide direttamente anche sulle filiere locali, perché la marca del distributore si basa in larga parte su fornitori italiani e Pmi agroalimentari.
Un ulteriore elemento riguarda il cambiamento dei consumi. Il quadro nazionale evidenzia una trasformazione strutturale: famiglie più piccole, aumento dei nuclei monocomponente e invecchiamento della popolazione. In questo contesto la distribuzione si sta adattando con formati più flessibili e una crescente attenzione ai servizi di prossimità.
Infine c’è il tema della digitalizzazione. A livello nazionale Conad sottolinea una crescita contenuta dell’e-commerce alimentare, stabile intorno al 5%, ma un’espansione più ampia dei servizi digitali integrati, dalle carte fedeltà ai servizi assicurativi e turistici.
In Umbria la rete Conad conta 190 punti vendita e si conferma leader della grande distribuzione organizzata con una quota di mercato del 32,42%. Il fatturato regionale raggiunge gli 817 milioni di euro, con una crescita del 2% rispetto all’anno precedente, mentre il sistema complessivo della cooperativa nelle cinque regioni di riferimento (Umbria, Lazio, Campania, Calabria e Sicilia) sviluppa oltre 8 miliardi di euro di giro d’affari e una rete che supera i 1.600 punti vendita.