di M.R.
Dopo il superamento del dissesto, il Comune di Terni guarda agli obblighi di bilancio come un’opportunità per il posizionamento strategico dell’ente, in logica di benchmarking, a livello regionale e nazionale. Con questo obiettivo, Palazzo Spada ha affidato all’Università Bocconi di Milano, un progetto di ricerca/intervento per un modello contabile personalizzato. L’iniziativa ha un costo di circa 77mila euro iva compresa.
Terni chiama la Bocconi Analisi, disagnosi, elaborazione dati e stesura del modello contabile scandiranno gli otto medi di lavoro della Bocconi che, per il Comune di Terni, sarà anche di supporto al gruppo di lavoro tecnico coinvolto. La scelta è motivata dal fatto che gli enti locali stanno cambiando velocemente e in modo rilevante. La distinzione tra il piano delle responsabilità istituzionali proprie dell’organo politico e quello delle responsabilità gestionali proprie di chi dirige - materia anche della recente lectio magistralis di Meola a Terni – si è ormai affermata in linea di principio, ma non si è ancora tradotta, in molti casi, in un’effettiva e completa applicazione. La misurazione e valutazione della performance, sia contabile (derivante dalla lettura dei documenti di bilancio) che extracontabile, rappresenta uno degli elementi centrali nell’ambito dei processi di riforma che hanno interessato le pubbliche amministrazioni, già da diversi anni.